3月28至29日，上海生物工程研究中心在扬州召开了“转制工作研讨会”，会议就中心整体转制后公司的方向任务、转化项目、经营目标、运行框架、组织结构等着眼于公司未来发展的基本问题，展开了进一步深入讨论。生科院甘荣兴副院长、上海生物工程研究中心管理部门负责人、研究组长、公司经理及科研管理骨干等近40人参加了会议。

在宽松自由的氛围下，与会者各抒己见，会议开得非常热烈，涌现出许多有新意的见解，尤其是各公司(企业)经理们的发言受到广泛重视，有的研究组还把组内意见集中整理后做成幻灯片在会上演示。在踊跃的发言中，大家感受到一种浓厚的企业气氛，一种激励职工同甘共苦、奋发向上的凝聚力。转制后公司的经济增长点成了主要议题，在如何创造效益、求得发展的讨论中，也是仁者见仁、智者见智，管理人员着眼于做好公司的结构和机制，科研人员强调自我转型和有效激励，而公司经理们则更多地对公司的市场定位和企业运作提出了宝贵的建设性的建议。会议的召开，密切地配合了中心的转制工作，对公司建立后所可能遇到的困难提出了一些应对办法，会议取得了预期效果。

上海生物工程研究中心的整体转制工作起始于2001年9月。目前，资产清理已基本完成，开始进入资产评估。其他各项工作也在有条不紊地进行。